Rabu, 15 November 2017

membangun motivasi diri sendiri



Nama  : Fauzi Fathurrahman
NPM   : 54414074
Kelas  : 4IA08

Motivasi menurut saya adalah kata - kata atau pemikiran yang dapat membuat diri ini lebih baik serta dapat mencapai tujuan yang diimpikan. Biasanya saya membangun motivasi dengan cara membayangkan jika tujuan yang kita impikan tercapai, dan itu akan membuat saya termotivasi. Terkadang untuk membangun motivasi yang lebih lagi saya sering melebihkan lagi tujuan sampai terkesan seperti tidak mungkin terjadi. Ketika saya sedang tidak semangat dalam menjalani kehidupan sehari – hari saya selalu memotivasi diri sendiri lalu seperti ada kekuatan muncul yang dapat membangkitkan semangat dan saya dapat melewati hari demi hari dengan baik. Saya selalu memiliki beberapa tujuan dan jika tujuan yang diimpikan - impikan sudah tercapai saya memiliki tujuan lain yang dapat mendorong saya menjadi lebih baik lagi. Dan juga teman yang sudah terlebih dahulu mencapai tujuan saya dia dapat menjadi motivasi Karena jika dia bisa mengapa saya tidak.
Meneruskan pendidikan ke jenjang S1 atau bekerja adalah pilihan yang sangat sulit ketika saya lulus smk. Ketika saya smk saya berencana langsung bekerja, karena saya sudah dibekali kemampuan untuk bekerja dan saya berfikir jika kuliah berarti belajar lagi seperti biasa dan ketika itu saya sudah penat dengan pelajaran. Tetapi orang tua menginginkan untuk kuliah dan akhirnya sayapun mengurungkan niat untuk bekerja dan memilih kuliah. Pada awal – awal perkuliahan saya hanya mengikuti perkuliahan yang umumnya tidak jauh berbeda dengan ketika saya smk dan itu membuat saya malas dan membuat ipk saya kecil. Lalu seperti teman – teman yang lain alami saya teringat dengan orang tua yang sudah susah payah untuk mencari uang dan membiayai kuliah dan itu menjadi motivasi utama saya untuk kuliah dan hingga kini ipk sayapun beranjak naik. Tetapi beranjak ke tingkat akhir ternyata saya sudah mempelajari banyak hal yang tidak ada ketika saya bekerja. Dan jika dulu saya memilih untuk bekerja maka saya tidak akan dapat ilmu, pelajaran dan pengalaman yang ada ketika berkuliah. dan ternyata ketika saya memilih bekerja terlebih dahulu saya kan kesulitan untuk naik, hal itu disebabkan karena pendidikan terakhir adalah hal yang sangat berpengaruh ketika kita bekerja dikarenakan lulusan smk belum mendapatkan pengalaman yang ada ketika kita kuliah. Dan akhirnya banyak teman saya yang memilih kerja hanya menjadi supir ojek online, dan ada pula yang sudah sukses di bidang IT dan mungkin itu dapat menjadi motivasi bagi diri saya untuk kedepannya.
Ilmu yang didapatkan ketika kuliah bermacam – macam salah satunya adalah berbicara di depan orang banyak, bagi yang sudah biasa mungkin berbicara di depan banyak orang merupakan hal yang mudah, tetapi saya tidak dapat berbicara di depan banyak orang. Hal itu disebabkan karena saya sulit untuk mengeluarkan hal yang ada dalam pikiran dan juga saya sering gugup ketika diperhatikan oleh banyak orang. Lalu saya membayangkan betapa enaknya ketika dapat mengungkapkan hal yang ada di dalam pikiran dan itu akan sangat berguna ketika saya menjadi developer kelak, ketika menjadi developer saya di tuntut untuk mempresentasikan apa yang sudah kita buat. Maka itu adalah motivasi utama saya untuk memberanikan diri untuk membiasakan berbicara di depan umum di mulai dari presentasi di dalam kelas hingga menjadi penanggung jawab labti. Saya selalu memperhatikan teman yang sudah bisa berbicara di depan banyak orang dengan baik dan itu dapat menjadi motivasi tambahan dengan begitu saya dapat lebih cepat bisa berbicara di depan banyak orang. Salah satu hal yang di dapatkan ketika saya berbicara di depan orang banyak yaitu selalu percaya diri dan menganggap audien tidak tahu apa – apa.
Sebelum masuk smk saya sudah tertarik pada bidang komputer karena saya tertarik untuk bermain permainan serta ingin tahu lebih lagi tentang komputer, dan ketika saya smk lebih mengerucut ke bidang programing hal ini dikarenakan pada programing saya dapat berfikir untuk menyelesaikan masalah dengan logika sendiri, dan ketika kuliah saya ingin menjadi developer yang dapat membuat aplikasi dan mendapatkan uang banyak lalu lama – lama saya ingin membuat aplikasi yang dapat memudahkan kehidupan manusia dalam kesehariannya, belum lama ini saya memikirkan lagi tentang kata “memudahkan kehidupan manusia” itu berarti tidak hanya software, hardwarepun dapat memudahkan kehidupan manusia. Itulah sebabnya saya mengambil penulisan ilmiah yang bertujuan seperti itu. Dan seketika tujuan saya menjadi luas dengan menggabungkan software dan hardware. Dan seperti biasa saya membayangkan ketika saya membuat sebuah inovasi yang dapat memudahkan kehidupan manusia dan dipakai di keseharian. Itu akan terasa menyenangkan dan itu sekaligus menjadi motivasi saya untuk mempelajari berbagai macam hal yang ada pada software maupun hardware sehingga saya dapat mencapai tujuan itu.

PT. Sumber Alfaria Trijaya, Tbk (SDM & Organisasi)



BAB I
PENDAHULUAN

A.     Latar Belakang
SDM dan Organisasi sangatlah penting didalam sebuah perusahaan. Sumber daya manusia dalam suatu organisasi merupakan penentu yang sangat penting bagi keefektifan berjalannya kegiatan di dalam organisasi. Sebuah organisasi dituntut untuk mampu meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang ada. organisasi dan perusahaan dituntut memiliki komitmen saling mendukung tercapainya baik tujuan organisasi maupun tujuan pribadi. Di samping itu organisasi memiliki komitmen untuk mendukung perkembangan pegawainya yaitu dengan memberikan kesempatan untuk mengaktualisasikan diri, memberikan pekerjaan yang menantang, memajukan dan memberdayakan anggota organisasi serta mempromosikannya.
Komitmen anggota organisasi untuk tetap tinggal dan bekerja serta mengabdikan diri bagi perusahaan menjadi hal penting bagi sebuah organisasi dalam menciptakan kelangsungan hidup perusahaan. Komitmen dibutuhkan oleh organisasi agar sumber daya manusia yang kompeten dalam organisasi dapat terjaga dan terpelihara dengan baik. Hal ini disebabkan pegawai dengan komitmen organisasi yang tinggi akan mampu mencapai kinerja yang tinggi serta menunjukkan dedikasi dan dukungan yang kuat dalam pencapaian tujuan organisasi.
B.     Tujuan Penelitian
Tujuan dari pembuatan makalah ini adalah untuk menyelesaikan tugas mata kuliah Pengantar Bisnis Informatika yang diberikan oleh dosen dan untuk memahami tentang berbagai aspek pemasaran, diantaranya:
1.    Untuk mengetahui Struktur organisasi PT. Sumber Alfaria Trijaya, Tbk.
2.    Untuk mengetahui Deskripsi dan Spesifikasi Tugas pada PT. Sumber Alfaria Trijaya, Tbk.
3.    Untuk menganalisa system penggajian pada PT. Sumber Alfaria Trijaya, Tbk.
BAB II
PEMBAHASAN

A.     Struktur Organisasi (PT. Sumber Alfaria Trijaya, Tbk.)
Struktur Organisasi adalah suatu susunan dan hubungan antara tiap bagian serta posisi yang ada pada suatu organisasi atau perusahaan dalam menjalankan kegiatan operasional untuk mencapai tujuan yang di harapakan dan di inginkan.
Pada kesempatan ini saya akan membahas mengenai struktur organisasi yang ada pada PT. Sumber Alfaria Trijaya, Tbk. Perusahaan ini memiliki beberapa beberapa divisi yang memiliki tugasnya masing - masi, berikut adalah struktur organisasi dari PT. Sumber Alfaria Trijaya, Tbk :
B.     Deskripsi dan Sepesifikasi Tugas (PT. Sumber Alfaria Trijaya, Tbk.)
Setelah menampilkan struktur organisasi pada PT. Sumber Alfaria Trijaya, Tbk. Sekarang penulis akan menjelaskan deskripsi dan spesifikasi dari masing – masing divisi.
1.    BOARD OF COMMISIONERS
·         melakukan pengawasan atas jalanya dan memberikan nasihat kepada direktur.
·         Dalam melakukkan tugas dewan direksi pada kepentingan perusahan dan sesuai dengan maksud dan tujuan perusahaan.
·         Kewengan khusus dewan komisaris bahwa dewan komisaris dapat diamatkan dalam anggaran dasar untuk melaksanakkan tugas-tugas tertentu direktur
·         Membuat risalah rapat dewan komisaris dan meyimpan salinan rapat.
·         Melaporkan kepada perusahaan kepada kepemilikan pengawasan yang telah dilakukkan
·         Memberikan laporan tentang tugas-tugas pengawasan yang telah dilakukan
2.    AUDIT COMMITE
·         Melakukan penelaan terhadap informasi keuangan yang diterbitkan
·         Penelaan atas ketaatan perusahaan terhadap undang-undang dibidang pasar modal dan dibidang lain yang relevan
·         penelaan terhadap indepedensi dan objektivitas akutan public
·         Penelaan terhadap kecukupan pemeriksaan yang dilakukkan oleh public untuk memastikan semua resiko yang penting telah dipertimbangkan
·         Melakkukan juga terdapat pengaduan yang terdapat yang berkaitan dengan perusahaan
3.    BOARD OF DIRECTORS
·         Memipin perusahaan dengan menerbitkan kebijakan-kebijakan perusahaan
·         Memilih,menetapkan,mengawasi tugas-tugas dari karyawan dan kepala bagian(manajer)
·         Meyetujui anggaran tahunan perusahan
4.    CORPORATE AUDIT.
·         Meyediakan penipuan deteksi,invertigasi dan pengalaman forensic akutansi dan keahlian untuk program monitoring.
·         Mengembangkan dan menetapkan prosedur investigasi dengan tren yang tidak bias atau pola dan anomaly untuk disposisi.
·         Berinteraksi dengan manajer senior.
·         Mendokumentasi kertas dan hasil audit & kelibatan konsultan

5.    CORPORATE LEGAL
·         Mengurusi urusan rups dan perubahan anggaran.
·         Mereview usulan pembuatan/perubahan sop.
·         Mengawal ketentuan dan peraturan baru.
6.    OPERATION.
·         Mengawasi kegiatan operasi
·         Mengawasi keberadaan serta kondisi mesin dan peralatan.
·         Membuat produk yang dipesan.
·         Membuat keputusan harian sehubung dengan kegiatan di Alfamart.
7.    MARKETING
·         Bertanggung jawab terhadap bagian pemasaran.
·         Bertanggung jawab terhadap peroleh hasil penjual dan pengguna dan promosi.
·         Sebagai kordinator manajer produk dan manger penjualan.
·         Membuat laporan pemasaran kepada direksi
8.    MERCHANDISING
·         Memajang/mendisplay dan menata produk .
·         Menjaga kebersihan produk dan pajangan.
·         Menjalankan semua program promosi perusahaan.
·         Menjalankan tugas kunjungan sesuai dan rencana kerja
9.    PROPERTY DEVELOPMENT
·         Mengkordinasikan kegiatan pengendalian property dan lingkungan diwilayah usaha perusahaan dan lingkunganya.
·         Meyelenggarakan pengelolahan data dan peyimpanan dokumen asli property.
·         Meyiapkan laporan kegiatan divisi secara benar dan tepat waktu
10. IT
·         Bertanggung jawab memelihara system jaringan.
·         Mengoptimalisasi perangkat it atau server yang ada di alfamart
11. FINANCE
·         Membuat ,memeriksa dan mengarsip faktur,nota supplier,laporan AP/AR untuk memastikan status utang piutang.
·         Membuat ,mencetak tagihan dan surat tagihan untuk memastikan tagihan terkirim kepada pellanggan dengan benar dan tepat waktu.
·         Menerima memeriksa tagihan dr vendor dan membuat rekapanya untuk memastikan pembayaran terkirim tepat waktu
12. HUMAN CAPITAL
·         Memperbaiki dan memperhatikan mutu karyawan.
·         Meyediakan tenaga yang ahli dan sesuai dengan bidangnya masing-masing
13. COPORATE DEVELOPMENT
·         Bertugas merencanakan ,merancang dan meyajikan presentasi yang menarik dan proposal untuk pendekatan bisnis baru.
·         Memberikan bantuan monitoring kepada penjabat fundraisingperusahaan
14. FRANCHISE
·         Meyediakan tempat usaha dan modal sejumlah tertentu bergantung pada sejumlah tertentu bergantung pada jenis waralaba yang akan dibeli.
·         Menjaga image produk waralaba
15. CORPORATE AKHIR
·         Bertanggung jawab untuk semua komunikasi internal dan eksternal
·         Mengurus hal-hal seperti bulletin karyawan,laporan bisnis tahun siaran pers.

C.     Sistem Penggajian (PT. Sumber Alfaria Trijaya, Tbk.)
Gaji merupakan pembayaran atas jasa yang dilakukan oleh karyawan yang berkerja selama satu bulan. Setiap divisi memiliki gaji yang berbeda tentunya. prosedur penggajian karyawan pada PT.Sumber Alfaria Trijaya Tbk, sudah cukup efesien dan efektif.
Seperti penggajian pada umumnya, pada PT. Sumber Alfaria Trijaya, Tbk terdapat gaji pokok dan lembur serta tunjangan - tunjangan. Lalu gaji akan dikirimkan ke rekening pegawainya masing – masing. Dan untuk bagian cabang mendapatkan tanggung jawab yang lebih besar yaitu penggantian uang atau pemotongan gaji, jika terdapat barang yang hilang.





BAB III
PENUTUP

A.     Kesimpulan
PT. Sumber Alfaria Trijaya, Tbk hingga sampai saat ini alfamart mempunyai kurang lebih 3500 gerai yang terletak diberbagai kota besar Indonesia bahkan sampai ke kampung-kampung. Dan PT. Sumber Alfaria Trijaya, Tbk ini memiliki struktur organisasi yang jelas dan memiliki tugas masing – masing. Serta untuk system penggajian seperti perusahaan besar pada umumnya dan sudah cukup efektif dan efisien.
B.     Komentar
Banyak orang yang mengeluh tentang penggajihan pada PT. Sumber Alfaria Trijaya, Tbk, bukan karena system penggajihannya tetapi terhadap gaji yang di dapatkan. Gaji yang didapatkan hampir sama dengan perusahaan lain tapi kebanyakan yang bekerja disana (Bagian Cabang) hanya dapat mencukupi kehidupan sehari – hari tanpa bisa menabung hal ini dikarenakan tunjangan – tunjangan yang didapatkan hanya sedikit belum lagi pemotongan gaji untuk penggantian barang hilang.
Untuk perusahaan besar seperti PT. Sumber Alfaria Trijaya, Tbk ini memiliki struktur organisasi yang sangat lengkap. Dan untuk SDM banyak sekali yang melamar ke PT. Sumber Alfaria Trijaya, Tbk hal ini memungkinkan untuk lebih selektif lagi sehingga didapatkan SDM yang berkualitas.


http://erwinpurwindiyanto.blogspot.co.id/2012/12/pt-sumber-alfaria-trijaya-tbk.html